世界第一等2007刘德华巡回演唱会北京站招商方案

演唱会简介

时间：2007年9月5日（暂时可随赞助商要求进行调整）
地点：北京工人体育场

关于刘德华：
他是华语歌坛所获各类奖项总数最 多的歌手及最受欢迎男歌手单项最多的艺人；
他是华语娱乐界影、视、歌多栖发展最为成功的艺人；
他是华语娱乐界所有一线明星中正面报道最多的艺人；
他是所领衔主演电影在香港本地累计票房总额最高的艺人（17亿,超越成龙和周星弛）；
他是华语娱乐界唯一一位持续当红20多年并且大有愈老愈红架势的艺人；
他被华语娱乐界明星们公认为最完美最有魅力的“偶像中的偶像”

演唱会优势--偶像优势：
票房号召力－－亚洲巨星刘德华，是集才华、艺德、勤奋、英俊、健康、人气、影帝于一身的极具票房号召力的艺人。
全国瞩目－－到目前为止，刘德华出演的的电影高达108部，举办的演唱会也已达313场。刘德华演唱会的足迹遍布中国各大城市，以及世界各地。“演艺以质胜，做事以诚胜，做人以的胜”是华仔的品格所在。在全世界的华人群体中，刘德华都是一个令人瞩目的存在，他的个人努力已使他成为华人明星的典范。
巨大的“粉丝”群体－－刘德华曾创造了超过17亿的电影票房，得过上百个歌坛奖项，两个电影金像奖，一个台湾电影金马奖，还有一个“亚洲全能艺人”的美称。从这些成功和名誉的背后，我们可以看到他身后隐藏的巨大影、歌迷群体对他一直以来的支持。
健康的形象－－他是华语娱乐界所有一线明星中正面报道最多的艺人；在20年的演义生涯中，基本没有负面的报道和八卦的新闻，这在当今演艺界无意是一个神话；刘德华成立了10年多的“刘德华慈善基金会”，帮助过很多贫困儿童以及伤残人士，多年来捐款数千万。

演唱会优势--人群优势：
我们与刘德华一起成长－－在刘德华走过了20年当红的演艺生涯中，我们也从不谙事故的孩子成长为社会的中流砥柱；刘德华伴随着我们成长、成功；
群体年龄特点－－群体覆盖广泛，从十几岁的在校学生到四、五十岁的成功人士都是刘德华的忠实群体；就演唱会而言，以22－45岁的成熟人士为主；
收入水平特征－－平均月收入4000元以上；（根据演出规格以及票价分析）
家庭影响度－－少有的同时受男士和女士共同喜爱的明星；根据以往演唱会人群调查显示，夫妻二人共同观看人群占总体票房人群的60％以上；
票房保证－－2004年、2005年演艺界的神话刘德华用他不减的人气和超强的舞台魅力，在全国范围内刮起了一场个唱的旋风。他独具匠心得为每个城市设计了特有的表演，让各地的观众都印象深刻。上海大舞台周围15家酒店没用一间空房，北京开票当天票房突破100万，武汉站时体育馆外50000人挤破场馆大门，迫使演唱会不得不提前结束。 “华旋风”所到之处万人空巷，场场爆满，一票难求！

演唱会优势--传播优势：
渗透式合作推广（Tie-in Promotion)－－是国际上与文化行业整合传播最常用的一种联合推广的方法，其核心理念就是通过文化产权和商业品牌的有机结合，让商业品牌的推广和文化活动的推广同时进行，利用双方的不同渠道优势，取得单方面都难以单独取得的商业效果，所以，渗透式合作推广不是单纯意义上的赞助，而是基于双方共同投入上的一种合作；
四两拨千斤－－演唱会主办单位拥有刘德华演唱会形象推广的使用权，现在合作，企业无需花费高昂的代价即可使用长达10个月刘德华演唱会的形象与自己产品相结合，其效果与请刘德华作为产品代言更具备优势；
他山之石可以攻玉－－在广告信息泛滥的今天，传统单一的广告传播投入与产出之间的差距越来越大，而将产品信息渗透入演唱会以及围绕演唱会开展的一系列推广活动更能够被受众群体所接收和认可；
整合、传播力、共赢－－渗透式合作将双方的优势资源整合，推广渠道整合，推广活动整合，可以有效的将目标受众转换成企业品牌与演唱会信息的传播力，从而达到企业与演唱会共赢的结果；

演唱会优势--场地优势：
容纳7万多人的场地－－北京工人体育场——北京工人体育场建于1959年,占地面积35万平方米,建筑面积8万平方米,是当时著名的十大建筑之一。体育场为椭圆型混凝土框架结构,南北长282米,东西宽208米,有24个看台,可容纳观众71112人。作为北京目前最大容积的体育场馆，企业信息可直接有效的命中现场观众；

演唱会优势--时间优势：
为了迎接奥运，北京正在经历长达1年半基本没有演出的真空状态，在2007年体育场装修完毕之初始，刘德华2007“世界第一等”演唱会必会引起很大反响；

演唱会宣传计划
为使演唱会传播效果达到最好，我们预定的宣传计划将从2007年2月起开始进行前期预热，整个宣传周期长达6个月之久。传播推广期间，我们将通过以下媒体合作开展：

一、电视媒体（全程分阶段介入）
    中央电视台、北京电视台

二、电台媒体（7月下旬纸月上旬）
    中央人民广播电台文艺广播、北京音乐广播、103.9交通广播等

三、平面媒体（2007年5月起）
    北京青年报、北京晨报。北京晚报、娱乐信报、新京报、法制晚报、华夏时报、精品购物报、北京青年周刊等。

四、网络媒体（7月下旬起）

     SINA、SOHU、网易、TOM、YAHOO等，包括各售票网站。在网站娱乐频道（具体网站待定）开设演唱会专题，其他网站大幅度 报道。

五、新媒体（全程介入）

        中国移动SP平台，短信群发。

        分众传媒楼宇（写字楼、高级公寓）平板电视系统广告片播放。

        北广传媒移动电视（银行、商场、超市）系统广告专题播放。

六、户外广告媒体

北京站冠名赞助
标的：288万RMB

冠名权益回报
1、 授权冠名赞助企业成为2007刘德华“世界第一等中国巡回演唱会”北京站的冠名企业以及承办单位。

2、冠名企业拥有本次北京演唱会的独家冠名权，冠名形式为：
    **** 2007刘德华“世界第一等”中国巡回北京演唱会

3、冠名赞助企业可以在已有的宣传媒体上使用此标准名称组合，并且为本次演唱会所进行的一切推广活动（包括但不限于电视广告、广播广告、平面广告、户外广告、互联网广告以及落地活动）均使用此标准名称组合。 

4、冠名赞助企业可以使用本次演唱会的统一宣传海报形象（不止一种）与企业或企业产品相结合在现有企业推广媒体上进行宣传活动。
5、冠名企业将获得价值赞助金额10％的演唱会门票。企业可以利用这些门票答谢客户、奖励员工或者与自己产品相结合进行促销活动等。

6、冠名企业可以和鸿翔风采一起策划、执行以客户产品为核心以演唱会为纽带、以双方推广媒体为介质的推广活动。

活动现场回报
1、新闻发布会现场

  新闻发布会背景板体现（冠名赞助商)产品LOGO

  新闻发布会现场设置指示牌，体现（冠名赞助商)及产品LOGO

  新闻发布会现场横幅条，体现（冠名赞助商)产品名称，具体尺寸（根据现场暂定)

  新闻发布会邀请（冠名赞助商)企业领导人出席并发言

  新闻发布会现场主持人台、席卡等区域设计体现(冠名赞助商)产品形象

  新闻发布会现场摆放（冠名赞助商)宣传易拉，可由（冠名赞助商)提供

  新闻发布会邀请函中体现（冠名赞助商)产品LOGO

2、演唱会现场宣传回报
1、演唱会现场设置横幅，体现(冠名赞助商) 企业名称，具体尺寸待定。

2、演唱会现场，授权（冠名赞助商)可于场区主要入口处摆放（冠名赞助商)产品展位，作为产品展示，其人员、物资由（冠名赞助商) 提供。

3、演唱会现场，企业广告喷绘两块。

4、演唱会现场，刘德华先生将在演出中对冠名赞助商表示感谢（口头致谢方式，说明企业全称）。

媒体广告回报
　　本次演唱会媒体投放周期总计近六个月，这将是北京个人专场演唱会媒体宣传史上少有的大动作，拉长投放周期目的在于：打破传统演唱会媒体宣传周期模式，加大赞助商媒体回报力度！

    同时，此次演唱会媒体投放以春节长假为起始点，分三个周期，第一周期为：2007年2月下旬-3月中旬，第二周期为5月下旬－6月下旬，第三周期为8月上旬-9月中旬。我们将在不同的周期以不同的角度和热点来全方位推广本次演唱会，抓住核心消费群，为赞助商赢得最佳商机。

    此外，我们还将全程和新媒体合作，通过SP短信平台向用户大量发布本次演唱会的消息，使得演唱会有关信息得到更大面积普及，更好地为企业品牌推广奠定基础，加强市场认知度。

电视媒体
回报形式：将于本次演唱会广告宣传片中穿插部分（冠名赞助商)广告信息

投放周期：2007年6月中旬—9月上旬

媒体名称：收视率较高的各电视台综艺娱乐档栏目

广告方式：在娱乐播报内穿插演唱会的预告宣传片，在可能的情况下可邀请企业代表参加并做访谈
                         
电台媒体 
回报形式：在各电台轮番播报本次演唱会的有关信息。其中演唱会名称为冠名商后的全称，以突出企业的重要位置。

投放周期：2007年7月中旬—9月上旬。

媒体名称：中央人民广播电台文艺广播、北京音乐广播等北京地区收听率
          高的电台。

广告方式：可做演唱会的专题报道。可在此类节目中邀请企业代表做嘉宾访谈。

报纸媒体
投放方式：  通栏硬广告3次、1/4栏硬广告3次、演唱会宣传文章50篇、 演唱会新闻发布30篇。其中均会体现冠名商的企业名（LOGO）或产品。
投放时间：  2007年5月中旬起，分传播阶段投放。
媒体名称：  北京青年报、北京晨报。北京晚报、娱乐信报、新京报、法制晚报、华夏时报、精品购物报、北京青年周刊等。
                      
其他平面媒体
1、在本市销售量较大的期刊杂志上投放演唱会广告，均含企业名称LOGO。
2、在本市投放量较大的DM直投杂志上投放整版广告，不少于10次。

网络媒体
媒体名称： SINA、SOHU、YAHOO、TOM、网易等，包括各售票网站。
宣传方式： 在网站娱乐频道（具体网站待定）开设演唱会专题，其他网站大幅度报道。开设演唱会专区将会大大地加强冠名商企业品牌的推广空间。
覆盖范围： 全国。预计点击量为7千万次以上。

全程新媒体介入
SP短信平台：通过SP短信平台群发演唱会资讯，预计受众将达50万人次。

投放时间：分三个阶段，2月上旬——3月中旬、6月中旬－－7月中旬、8月上旬－－9月上旬（具体起始时间以新闻发布会召开时间为准）。

户外广告媒体
户外大型广告牌：在北京市区内大型广告牌，发布持续 40天。
户 外 灯 箱：   在北京市区内繁华地段、公交车站、地铁站等地投放灯箱广告，总数不低于200块，周期30天。
公交车体：    整车喷绘广告，闹市区行使，投放15－40辆。。发布周期为40天。
楼宇电梯看板：预计投放200座以上高档住宅、公寓、商务楼。发布周期为60天，每天播放频率为15次。
其他视频系统：公交车视频、超市、酒吧、咖啡厅等平板电视视频系统投放广告，总量不少于80块，每天播放15次。

宣传品回报
1、演唱会门票上，企业/单位广告一个整版。
2、演唱会节目单上，企业/单位广告一个整版。
3、宣传海报上，标注企业/单位名称及标识。
4、节目册上，企业/单位广告一页。
5、手提袋上，印刷企业名称及LOGO。
             
赠票回报
我们将赠送（冠名赞助商)本次演唱会价值人民币若干万元之演唱会门票，具体各票价门票分配比例由双方协商确定。

其他回报
社会回报
    根据冠名赞助商的情况，事前、事后可配合各类促销宣传活动： 手机短信、来信问答、电话咨询、网站投票、有奖购买等赠送赞助商的商品、演出门票、海报、专辑CD、签名照片等等。在使此次演出更加丰富的同时，更人性地推广赞助品牌及产品。

认知回报
    北京及其周边地区，乃至港台、亚洲世界接受到此次演唱会资讯的人群对企业、品牌的认知。通过与演唱会相结合，让消费者形象感受企业、产品的品牌附加价值

无形回报
    企业将会在常规广告中因为附加演唱会内容与演唱会广告而形成呼应，高水准的演唱会便能与企业宣传形成真正意义上的捆绑，与此同时，企业所获得的宣传效果也就远非同等金额的常规广告所能比拟。

效果评估
综上所述，我们将获得
1、总价值RMB 700万的广告回报

2、赢得高关注度的新闻公关事件

3、多达一亿人次的传播受众，绝佳的事件营销机会

4、参与文化事业的美誉，提升品牌高度

5、明星代言，节省单独邀请明星的巨额开支

6、经济效益的提升

7、以文化手段展示实力的成就感

其他合作方式
我们另有其他合作方式可选择：

1、特别协办。（标的RMB38万元）
2、协办单位。（标的RMB15万元）
3、唯一指定（酒店或产品，标的RMB10万元）

回报：
    以上赞助商的广告回报和具体合作方式将会依照和企业的沟通进展情况再出专案，我们将尽量与您配合，为您的企业精心建构一个良好的品牌传播平台。

“世界第一等”等待您的合作与参与...........

合作联系人：曹先生
联系电话：010-81972512　010-64171389-134